I Gusti Ngurah Eka Putra 0911243058
The False Developmental Promise
of CSR: Evidence from multinational oil company
JEDRZEJ GEORGE FRYNAS
Perusahaan
Multinasional yang bergerak dalam bidang minyak memiliki komunikasi yang
signifikan dengan masyarakat lokal, karena mereka terlibat langsung dengan
masyarakat dalam upaya bisninya terkait sumber daya alam yang dimanfaatkan di
daerah sekitarnya, maka perlu CSR sebagai tanggung jawab sosial perusahaan
kepada masyarakat. Dalam implementasinya CSR banyak mendapatkan kritikan oleh
aktivis NGO diantaranya CSR merupakan bahasan yang membuang waktu, hanya
bersifat “managing perception” yang
positif bagi lingkungan sosial sekitar, dan hanya merupakan ‘project
pembangunan semata’.
Dalam perkembangannya CSR tidak saja bergerak di bidang
investasi, namun juga bergerak di bidang social
investment, dimana CSR digunakan sebagai instrumen, diantaranya terdapat faktor
yang mendorong perusahaan untuk melakukanya, yaitu (1) adanya keuntungan
kompetitif, memanfaatkan kesempatan dari kompetisi vis-à-vis
dengan perusahaan lain dengan memanfaatkan CSR sabagai investasi sosial, (2) adanya
manajemen lingkungan kerja yang stabil, (3) manajemen persepsi eksternal sebgai
istrumen pencitraan positif perusahaan dari pihak luar, dan (4) menjaga suasana
yang kondusif bagi tenaga kerja agar selalu memberikan performa yang baik.
Selain faktor di atas, menurut Frynas terdapat
faktor penghambat keberhasilan dari CSR perusahaan di host country akibat adanya
“bussines case”, yaitu perusahaan terlalu berorientasi profit, tidak dapat
menyesuaikan dengan isu domestik, kegagalan pengolaan keuntungan dari CSR,
keterbatasan SDM, sikap sosial pekerja hanya berorientasi solusi yang bersifat
teknikal dan manajerial saja, dan tujuan CSR yang tidak sesuai dengan rencana
pembangunan. Jika perusahaan berorientasi pada bussines case tanpa memperhatikan isu lingkungan dan masyarakat
sekitar dalam menerapkan CSR, maka hanya akan menimbulkan efek sosial yang
merugikan bagi masyarakat yang menghambat pembangunan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar